Description

Workshop de Viabilidad Medioambiental y Regenerativa

Participantes clave: CSO (Director de Sostenibilidad), Director de Operaciones (COO), Responsable de I+D, Facilities Manager y Consultor de Huella de Carbono.

09:00 – 10:30 | Análisis de Impacto y Huella (Environmental Footprint)

Cálculo de Intensidad: ¿Cómo afecta la decisión a las emisiones de $CO_2$ , al consumo de agua y a la generación de residuos?
Análisis de Ciclo de Vida (ACV): Evaluación del impacto desde la extracción de materiales hasta la disposición final o reciclaje.
El Filtro de la Biodiversidad: ¿Afecta esta decisión a ecosistemas locales o al uso del suelo?

10:30 – 11:45 | Debate de Ingeniería Inversa: “El Límite del Recurso”

Escenario de Escasez: Supongamos que en 3 años el coste de la energía se duplica o el agua está racionada. ¿Sigue siendo viable la decisión del CEO?
Riesgo de Activos Varados ( $Stranded Assets$ ): ¿Estamos invirtiendo en tecnologías o procesos que quedarán obsoletos por leyes ambientales antes de ser amortizados?
Debate de Descarbonización: ¿Cómo nos acerca esta decisión al objetivo de Net Zero?

12:00 – 13:30 | Ecodiseño y Economía Circular

Rediseño de Procesos: ¿Podemos aplicar los principios de las 9R (Rediseñar, Remanufacturar, Reciclar, etc.) a esta iniciativa?
Simbiósis Industrial: ¿Pueden los residuos generados por esta decisión convertirse en materia prima para otro proceso o empresa?
Eficiencia Energética: Identificación de tecnologías limpias (fotovoltaica, hidrógeno, eficiencia térmica) necesarias para la ejecución.

14:30 – 16:00 | Cumplimiento Verde y Oportunidades de Mercado

Taxonomía de la UE / Regulaciones Locales: ¿Clasifica esta decisión como “actividad verde” para acceder a financiación preferencial?
Diferenciación Ecológica: ¿Cómo podemos convertir el bajo impacto ambiental de esta decisión en un argumento de venta (USP)?
Certificaciones: ¿Qué sellos (B Corp, LEED, ISO 14001) necesitamos obtener para validar la decisión ante el mercado?

16:15 – 17:30 | Cuadro de Mando Ambiental (Green KPI Dashboard)

Métricas de Desempeño: Definición de indicadores: $kg$ de $CO_2$ por unidad producida, % de energía renovable, ratio de circularidad.
Presupuesto de Carbono: Asignación de un “techo de emisiones” para el proyecto.
Plan de Mitigación y Compensación: Estrategia para las emisiones que no se pueden eliminar (créditos de carbono de alta calidad).

17:30 – 18:00 | El Veredicto de Sostenibilidad

Resumen para el CEO: “Tu decisión es viable y nos hace resilientes ante la crisis climática”.
Hoja de ruta ambiental: Hitos de reducción de impacto a 1, 3 y 5 años.