Description

Workshop de Sostenibilidad en Red (Proveedores y Comunidad)

Participantes clave: Director de Compras (CPO), Responsable de Sostenibilidad/ESG, Director de Operaciones (COO), Relaciones Institucionales y líderes de la cadena de suministro.

09:00 – 10:30 | Auditoría de la Cadena de Valor

- Impacto en Proveedores: ¿Nuestra red actual tiene la capacidad técnica y ética para soportar la decisión del CEO?
- Riesgo de Concentración y Origen: ¿Dependemos de regiones con inestabilidad política o malas prácticas laborales para ejecutar este plan?
- El Filtro de Descarbonización: ¿Cómo afecta esta decisión a las emisiones de Alcance 3 (emisiones de nuestros proveedores)?

Shutterstock

10:30 – 11:45 | Debate de Ingeniería Inversa: “La Ruptura de la Cadena”

Escenario de Crisis de Suministro: Si un proveedor clave falla por motivos éticos o ambientales, ¿cómo muere la decisión del CEO?
Conflicto en la Comunidad: Supongamos que nuestra expansión genera rechazo local (ruido, tráfico, recursos). ¿Cuál es nuestro plan de mitigación?
Debate de Costes vs. Ética: ¿Estamos dispuestos a pagar un “premio de sostenibilidad” para asegurar proveedores responsables?

12:00 – 13:30 | Co-creación con el Ecosistema Local

Programa de Desarrollo de Proveedores: ¿Podemos ayudar a nuestros proveedores actuales a evolucionar para que cumplan con los nuevos requisitos del CEO?
Inversión de Impacto Comunitario: ¿Cómo puede esta decisión estratégica generar beneficios tangibles para el entorno local (becas, infraestructuras, empleo inclusivo)?
Economía Circular en Red: ¿Podemos usar a los proveedores para cerrar el ciclo de residuos de esta nueva iniciativa?

14:30 – 16:00 | Gobernanza, Ética y Derechos Humanos

Código de Conducta: Actualización de los contratos de proveedores para alinearlos con la nueva visión.
Debate sobre Derechos Humanos: Auditoría de riesgos de trabajo forzoso o infantil en los niveles profundos de la cadena (Tier 2 y Tier 3).
Transparencia Radical: ¿Cómo vamos a trazar y reportar el impacto social de esta decisión?

16:15 – 17:30 | Matriz de Resiliencia y KPIs Externos

Scorecard de Proveedores: Definición de métricas de cumplimiento para los partners de este proyecto.
Indicadores de Comunidad: Medición de la “Licencia Social” (encuestas de percepción local, impacto económico regional).
Plan de Contingencia Social: Protocolo de respuesta ante crisis reputacionales en la cadena de suministro.

17:30 – 18:00 | El Mapa de Alianzas Final

Resumen para el CEO: “Nuestra red está lista: los proveedores son aliados y la comunidad nos apoya”.
Próximos pasos: Firma de acuerdos marco y reuniones con líderes comunitarios.