Description

CEO Sustainability Mastermind

Primera Jornada de Blindaje Estratégico

Participantes: Grupo selecto de 10 CEOs.

Perfil Facilitador: Consultor de Estrategia y Especialista en Valor de la Sostenibilidad.

09:00 – 09:45 | Dinámica de Apertura y Mecánica Mastermind

El Código Mastermind: Explicación de las reglas de oro: Confidencialidad absoluta (Chatham House Rule), honestidad radical y generosidad intelectual.
Estructura de la Sesión: División entre bloques de análisis transversal y el bloque final de “Silla Caliente”.
Objetivo del Día: Pasar de una “idea de sostenibilidad” a una “maqueta de decisión blindada”.

09:45 – 11:30 | Bloque I: Relevancia y Priorización de Stakeholders

Mapeo de Stakeholders Externos: Identificación y segmentación de inversores, reguladores, clientes y comunidad.
Matriz Poder / Interés: Contraste de las decisiones de sostenibilidad propuestas frente a las expectativas del mercado.
Priorización Estratégica: Selección de las decisiones que maximizan la relevancia para los stakeholders clave sin comprometer el control de la compañía.

11:45 – 13:30 | Bloque II: Impacto Cruzado y Rentabilidad del Valor

Impacto en el Negocio: Análisis de cómo las decisiones prioritarias afectan la rentabilidad ( $EBITDA$ / $ROE$ ) y el flujo de caja.
Impacto en Procesos y Otros Stakeholders: ¿Cómo afecta esta decisión a los empleados (interno) y a la cadena de suministro?
Alineación Estratégica: ¿Es la decisión un parche o un pilar del crecimiento a largo plazo?

14:30 – 16:00 | Bloque III: Filtro de Viabilidad (Realidad Operativa)

Viabilidad Tecnológica: Análisis de la arquitectura IT y capacidad de automatización actual en las empresas de los asistentes para capturar datos ESG.
Legal & Compliance: Contraste con la normativa vigente y anticipación de riesgos regulatorios.
Talento Disponible: Evaluación de si los equipos actuales tienen las green skills necesarias o si la decisión requiere una reestructuración del capital humano.

Siguientes Jornadas de Revisión y Mejora

09:00 – 18:00 | Mastermind: Cada CEO expone su proyecto ante el grupo para recibir un feedback crítico y constructivo.

Revisión de la Maqueta de Decisión: Presentación del prototipo de la estrategia de sostenibilidad tras pasar los filtros R.I.V. del día.
Análisis del Pacticity Indicator: Revisión del nivel de consenso y compromiso detectado en la plataforma asíncrona previo a la jornada. ¿Dónde están los puntos de fricción del debate?
Evolución del Pact Equity: Evaluación del “capital de acuerdo” generado. ¿Ha aumentado la confianza de los stakeholders durante el proceso de debate?
Ajuste Final: Sugerencias del resto de CEOs para pulir la viabilidad y aumentar el impacto.

Seguimiento 1:1 permanente todo el año.

El moderador de tu CEO Sustainability Mastermind, está disponible para que le realices consultas así como para gestionar tus solicitudes de feedback de tus compañeros en los periodos entre reuniones.

Entrevistas

Durante las sesiones, realizaremos entrevistas a los CEO’s que voluntariamente quieran compartir su visión sobre su sector, la sostenibilidad o aspectos de negocio y empresa en los que consideren que su visión puede contribuir a la mejora de la audiencia. Las entrevistas son editaras por Room 1711 y publicadas en el medio del grupo Sostenibilidad Liberalista (www.SostenibilidadLiberalista.com)