Description
Workshop de Sostenibilidad en Red (Proveedores y Comunidad)
Participantes clave: Director de Compras (CPO), Responsable de Sostenibilidad/ESG, Director de Operaciones (COO), Relaciones Institucionales y líderes de la cadena de suministro.
09:00 – 10:30 | Auditoría de la Cadena de Valor
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Impacto en Proveedores: ¿Nuestra red actual tiene la capacidad técnica y ética para soportar la decisión del CEO?
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Riesgo de Concentración y Origen: ¿Dependemos de regiones con inestabilidad política o malas prácticas laborales para ejecutar este plan?
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El Filtro de Descarbonización: ¿Cómo afecta esta decisión a las emisiones de Alcance 3 (emisiones de nuestros proveedores)?
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10:30 – 11:45 | Debate de Ingeniería Inversa: “La Ruptura de la Cadena”
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Escenario de Crisis de Suministro: Si un proveedor clave falla por motivos éticos o ambientales, ¿cómo muere la decisión del CEO?
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Conflicto en la Comunidad: Supongamos que nuestra expansión genera rechazo local (ruido, tráfico, recursos). ¿Cuál es nuestro plan de mitigación?
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Debate de Costes vs. Ética: ¿Estamos dispuestos a pagar un “premio de sostenibilidad” para asegurar proveedores responsables?
12:00 – 13:30 | Co-creación con el Ecosistema Local
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Programa de Desarrollo de Proveedores: ¿Podemos ayudar a nuestros proveedores actuales a evolucionar para que cumplan con los nuevos requisitos del CEO?
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Inversión de Impacto Comunitario: ¿Cómo puede esta decisión estratégica generar beneficios tangibles para el entorno local (becas, infraestructuras, empleo inclusivo)?
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Economía Circular en Red: ¿Podemos usar a los proveedores para cerrar el ciclo de residuos de esta nueva iniciativa?
14:30 – 16:00 | Gobernanza, Ética y Derechos Humanos
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Código de Conducta: Actualización de los contratos de proveedores para alinearlos con la nueva visión.
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Debate sobre Derechos Humanos: Auditoría de riesgos de trabajo forzoso o infantil en los niveles profundos de la cadena (Tier 2 y Tier 3).
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Transparencia Radical: ¿Cómo vamos a trazar y reportar el impacto social de esta decisión?
16:15 – 17:30 | Matriz de Resiliencia y KPIs Externos
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Scorecard de Proveedores: Definición de métricas de cumplimiento para los partners de este proyecto.
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Indicadores de Comunidad: Medición de la “Licencia Social” (encuestas de percepción local, impacto económico regional).
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Plan de Contingencia Social: Protocolo de respuesta ante crisis reputacionales en la cadena de suministro.
17:30 – 18:00 | El Mapa de Alianzas Final
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Resumen para el CEO: “Nuestra red está lista: los proveedores son aliados y la comunidad nos apoya”.
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Próximos pasos: Firma de acuerdos marco y reuniones con líderes comunitarios.
